پیمان کاظمی تخصص شکل دهی بخش های جدید یک سازمان و کمک به کسب و کارهای نوپا در مراحل اولیه است. بر اساس چندین سال همکاری با استارتاپ ها و شرکت های دانش بنیان تجربه مناسبی از شناسایی مشکلات و نحوه حل آن براساس متدولوژی های روز دنیا دارد و در این سال ها بعنوان مدیر محصول، مدیر بخش های نوآور سازمان، مشاور کسب و کارها و مدرس در سطح کشور فعالیت کرده است.
وی مدیر محصول هلدینگ هزاردستان مالک شرکت هایی چون کافه بازار، دیوار، بلد، زیرک و … است. وی بعنوان یک مدیرمحصول وظیفه ایجاد تیم و مدیریت بخش محصول آن در یک محصول جدید بین المللی را برعهده دارد. توسعه محصول، تحلیل فرصت های بازار، تعییناستراتژی ورود به بازار و ایجاد لاین های جدید کسب و کار برعهده وی است
از افتخارات وی می توان به موارد زیر اشاره کرد
- چهره اقتصادی هفته به انتخاب روزنامه دنیای اقتصاد ویژه نامه اصفهان
- مشاور توسعه کسب و کار نوپا در باشگاه مدیران و مشاوران استان اصفهان
- جز ۱۰ درصد برتر فارغ التحصیلان کارشناسی دانشگاه
- حضور به عنوان داور ٬ مدرس و مربی در رویدادهای کشوری و منطقه ای
- تدریس کارگاه های تخصصی با عنوان های: مدل کسب و کار، تحلیل بازار، استراتژی ورود به بازار، پرسونا، لین استارتاپ، اعتبار سنجی ایده و …
در این گفتگو در خصوص موارد زیر صحبت شد
- انقلاب دیجیتال وظهور تجارت الکترونیکی
- برای موفقیت در دوره انقلاب دیجیتال کدام یک مهم تر است: مدل کسب و کار یا فناوری؟
- مهمترین مشکلات کسب و کار اینترنتی در ایران : اینترنت ، تعدد نهادهای نظارتی ، مداخله دولت
- فقدان دیدگاه اقتصادی نسبت به فضای مجازی از چالش‌های کسب و کار نو است
- مدلی که برای افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار پیشنهاد میدهید را بفرمایید
- بررسی مدل کسب و کار کافه بازار
- چگونه هر چیزی را به هر کسی بفروشیم
- روش تحلیل بازاریابی و فروش که هر مدیری باید بداند
- آیا نیاز است هر کسب و کار یک اپ داشته باشد؟
- چگونه فروش اینترنتی خودمان را شروع کنیم؟
- فروشگاه آماده است، مشتری از کجا بیاورم؟
این گفتگو با حضور ارزشمند پیمان کاظمی مدیر محصول هلدینگ هزاردستان (کافه بازار – دیوار – بلد )
و مهدی قربانی مدیرمسئول پایگاه خبری اصفهان ارتباط – روزنامه نگار و کارشناس فناوری اطلاعات انجام شد
